tisdag 20 november 2012

Kvinnliga ledare visar vägen på lyckad konferens i Vaxholm


Solen sken, kunskapen flödade, energin stod på topp och Näringsministern dansade Zumba när KLIVET genomförde konferensen ”Nu kliver vi framåt” i Vaxholm den 15 november.


Vaxholm visade upp sig från sin allra bästa sida denna strålande novemberdag då 70 deltagare strömmade till Waxholms hotell för registrera sig, välkomnas och bege sig till Vaxholms Biografteater för första föreläsningen.

Det blev en dag för, med och om kvinnor som driver och leder verksamheter.  En självklarhet i det 21 århundradet kan man kanske tycka, men siffrorna talar ett annat språk. När Anders Bornefalk från Svenskt näringsliv visade upp de dystra talen var det konstigt att solen inte gick i moln. 3 procent kvinnor driver företag och bara 1 procent driver företag med anställda.

Betydligt gladare blev vi av att höra om framgångsrika företagerskan Mernosh Saatchi som visade på lusten som drivkraft för att skapa kreativitet och därmed innovation som leder till värde och lönsamhet. Allt handlar om lust sa hon och berättade om sin mamma, pappa, sina söner, sin samarbetspartner, sina anställda och sitt företag som väntas få 50 miljoner i omsättning under 2012.

Näringsminister Annie Lööf höjde stämningen ytterligare en nivå genom att upplysa om att en fjärdedel av alla företag drivs av kvinnor och om vi höjer andelen till hälften så får Sverige 75 000 nya företag och därmed en avsevärt förbättrad konkurrenskraft. Det räckte för att både näringsminister, konferencierer och en jublande publik skulle ge sig hän i en virvlande Zumba.


Att utvecklingen går långsamt kunde Landshövding Chris Heister bekräfta genom att berätta att hon är den första kvinnliga landshövdingen i länet och att den allra första landshövdingen kom på plats redan 1634. Med den takten skulle det ta 488 år innan vi fick ett 50/50 förhållande. Som motvikt fick vi veta att Stockholms län har den högsta andelen kvinnliga företagare i landet och att Vaxholm ligger tvåa i länet med 38 procent efter Danderyd med 42 procent.

Utöver föreläsningar bjöd konferensen på matnyttiga workshops med råd om hur företagare bäst kan sälja och driva sitt företag lönsamt, paneldiskussioner, mingel och fantastisk mat på Vaxholms hotell. Att fler kvinnliga företagare behövs för att utveckla sig själva, sin ort, sin region och sitt land stod klart efter denna kunskapsintensiva dag. Att samla och inspirera driftiga kvinnor är ett steg på vägen! Nu kliver vi framåt!


Annie Lööf dansar Zumba

Gunilla Turner berätttar om Klivet
Anna Hansson värmer med ord och rörelse


Mernosh Saatchi, LUST = Värde
Annie Lööf 
Eva-Britt Hult Life-Tech
Kinga Lundblad, Leventa

Marie Forsberg Mynewsdesk




Landshövding Chris Heister
Lunch på Waxholms hotell
Kinga Lundblad och Eva Engnér
KLIVET-grundarna Anna och Gunilla

















Tack för att du kom!










Vilken konferens det blev!

Wow vilken konferens det blev! Klivetmedlemmen Linda Wahlström, Vaxholms Bed & Breakfast   upplevde det så här!


Lust

Bubbelibubbel, snurrelisnurr! Så skulle man kunna summera mig just nu. Jag bara bubblar av inspiration och energi, samtidigt som det snurrar i huvudet av alla intryck.


Jag har varit på ”Nu kliver vi framåt” – en konferens för kvinnliga företagare och ledare, som arrangerades av KLIVET här i Vaxholm...

läs mer här: http://vaxholmsbedandbreakfast.wordpress.com/2012/11/15/lust/


måndag 12 november 2012

Paneldiskussioner på "Nu kliver vi framåt"

På torsdag är det dags! Konferensdagen bjuder på ett progam fullspäckat med kunskap, mingel och aktiviteter. Missa inte eftermiddagens paneldiskussioner då du som deltagare har möjlighet att ställa frågor direkt till panelerna!

14.30 - 14.50: Paneldiskussion 1 - Vad kan beslutsfattare i stat och kommun göra för att underlätta kvinnors lönsamma företagande?

Annie Lööf, näringsminister, Chris Heister landshövding Stockholms län, Anders Bornefalk, Svenskt näringsliv, Mernosh Saatchi, VD Humblestorm, Kinga Lundblad, VD Leventa och Eva-Britt Hult, VD Life-Tech

14.50 - 15.10: Paneldiskussion 2 - Vad kan vi själva göra för att förbättra lönsamheten i verksamheten?

Marie Forsberg Mynewsdesk, Annelie Sjögren, Tillväxtverket, Eva-Britt Hult VD Life-Tech, Mernosh Saatchi, VD Humblestorm, Kinga Lundblad, VD Leventa


Hela progammet hittar du här

söndag 4 november 2012

Veckans gäst – Annicka Holmgren, ProXecutive Consultants


Tänk framåt – förbättra lönsamheten

En ledares arbetsdag fylls ofta av vardagliga problem och de stora besluten får då vänta, till senare. Men i kristid kan det vara avgörande för ett företags framtid att ha en väl genomarbetad strategi.

Annicka Holmgren, rådgivare på ProXecutive Consultants, tipsar här om hur du kan driva affärsutveckling och utveckla lönsamhet i din verksamhet:

Vad är det viktigaste för att ett företag inte ska stagnera enligt din mening?
Oavsett ett företags storlek så är det viktigt att våga fatta beslut om framtiden.

Kan du ge några exempel på beslut som är viktiga att ta?
Det gäller att lyfta blicken och vidga vyerna, det vill säga att nå utanför aktuell referensram och därigenom tänka nytt. Marknader, försäljningskanaler, produkter och tjänster bör ständigt utvärderas. Ibland måste du också fatta defensiva beslut som handlar om att anpassa verksamheten till rådande konjunktur. Det är viktigt att känna av omvärlden och agera utifrån det.

Hur kan ekonomifunktionen hjälpa ett företag att bli lönsamt?
Det är mycket viktigt att arbeta med kommunikation och gränsöverskridande samarbeten till exempel mellan ekonomi och it eller ekonomi och försäljning.  Fortfarande är det många som inte förstår hur deras arbete påverkar andra i samma organisation. För ekonomifunktionen handlar det om att vara delaktig i strategiska beslut. Både formella och informella samarbeten påverkar verksamhetsstyrningen.

… och kommunikationen?
Det är viktigt att få fram bra beslutsunderlag och rapportverktyg för att till exempel mäta marginaler och därigenom kunna styra verksamheten, i det här fallet säljprocessen. Bra beslutsunderlag behövs för att ekonomifunktionen ska kunna verka proaktivt och få förståelse för verksamheten och dess utmaningar. Då kan korrekta analyser göras och ledningen vet bättre vad företaget ska satsa på och vad som kan väljas bort.

Vad tror du driver människor som är företagare och verksamhetsledare?
En entreprenör drivs i grunden av utmaning, förändring och av att se frukten av sitt företagande. Hon eller han vill vara en aktiv del av samhället.

Annicka Holmgrens bästa tips till företagare och ledare
1. Lyft blicken från det dagliga och arbeta strategiskt. Se framåt!
2. Analysera din omvärld både externt och internt och koppla ihop det med beslutsfattande.
3. Var inte rädd för förändring. Se möjligheterna!
4. Har du inte kompetensen internt så sök den utanför huset!

Annika Holmgren är rådgivare på ProXecutive Consultants och arbetar främst som ekonomichef att hyra med inriktning på frågor inom processutveckling och verksamhetsstyrning. Du kan träffa henne på konferensen ”Nu kliver vi framåt” den 15 november.

fredag 26 oktober 2012

Att leda kräver kreativitet och förändring


Nyckeln till framgång är att anpassa sig till omvärlden. Entreprenören och företagsledaren Mernosh Saatchi talar om ”Ledarskap under förändring” på ”Nu kliver vi framåt” den 15 november. Ett ämne som engagerar henne dagligen.

När Mernosh Saatchi ska beskriva ämnet för sin föreläsning sprutar orden ur henne som på en brandspruta. Hon beskriver hur globalisering och nya förutsättningar påverkar oss, hur unga ledare formas idag, hur snabbt allt sker och om hur ledare och företagare måste anpassa sig till utvecklingen.

- Allt förändras hela tiden, säger hon, både omvärlden och marknaden. Den som ska leda ett strategiskt arbete utmanas varje dag. Det kräver förändringsbenägenhet.

Hon borde veta vad hon talar om. Hon är visserligen inte mer än 33 år, ändå har hon drivit upp en verksamhet från noll till en mindre koncern med en omsättning på drygt 40 miljoner. 

I sitt eget ledarskap betonar hon vikten av att skapa en stark kultur. Hon menar att det inte längre är gångbart att rita upp en bild av verkligheten och sen säga att ”Så här är det”. Dagens unga är vana vid att ha valmöjligheter och sätta upp sina egna mål. Deras val speglar en kultur som de känner sig delaktiga av och de drivs av lusten till arbetet.

- I ett tjänsteföretag som Humblestorm är medarbetarna kärnan i verksamheten. Om de är nöjda är de mer kreativa, utvecklar affären och skapar goda resultat. Då får vi fler kunder som är villiga att betala mer och därmed får vi bättre lönsamhet, säger hon.

Mernosh Saatchi föreläser om detta och mycket mer som berör hennes egen resa, vår samtid och kommande trender på ”Nu kliver vi framåt” den 15 november!

Mernosh Saatchi föddes av iranska föräldrar, båda ingenjörer, växte upp i Sollentuna, gick på KTH, praktiserade på Microsoft och startade Humblestorm. Hon utsågs till Framtidens kvinnliga ledare 2008 och Årets entreprenör och årets supertalang 2009. Idag är hon VD, grundare och ägare till Humblestorm Event & Kommunikation och Humblestorm Bemanning & Rekrytering. Hon är också en av regeringens utsedda medlemmar i den så kallade Framtidskommissionen.

måndag 22 oktober 2012

Veckans gäst - Nathalie Westlund, Ewalie



Liten erfarenhet - stor tillgång

Att starta produktion, försäljning och distribution inom ett helt nytt område görs inte med vänsterhanden, särskilt inte i livsmedelsbranschen

 – Det var tur att vi inte visste mer, då hade vi kanske aldrig vågat, säger KLIVET-medlemmen Nathalie Westlund en av grundarna av livsmedelsföretaget Ewalie.

Det var knappt två år sedan som Nathalie Westlund och Ewa Skiöldebrand efter att ha fått en snilleblixt, började packa sina produkter hemma i det egna köket. Det blev succé direkt. Idag har Ewalie produktion i Tyskland och deras knäckebröds- , mjukbröds- och müsli- mixer säljs på ICA, Coop och andra livsmedelsbutiker över hela landet och i Norge.  Företaget expanderar snabbt och som så ofta, för snabbväxande företag, med lite växtvärk

- Vårt största problem just nu är likviditeten. Alla pengar är låsta i varulager. Det gäller att satsa rätt och veta hur mycket vi ska beställa. Oftast är det magkänslan som får bestämma, säger Nathalie Westlund

Det verkar som känslan varit rätt. Av de fem nya produkter som precis kommit ut säljer alla fem lika bra! Det är framförallt det glutenfria sortimentet som är på frammarsch, på gott och ont.  Alternativen för en glutenallergiker är än så länge ganska få.

- Det är ovanligt med glutenfria, ekologiska produkter med lågt GI. Vi känner att vi fyller flera viktiga behov med våra produkter. Det allra roligaste är att komma ut i butik och se att det rullar på och att få positiv respons från handlaren på att vi har satsat rätt, säger Nathalie Westlund

Nathalie Westlund är medlem i KLIVET, Kvinnligt ledarskap i Vaxholm. Hon är också en av två grundare till Ewalie som tillverkar och säljer naturliga, ekologiska råvarumixar utan tillsatser. 
Ewalies filosofi är att mat ska vara enkel att laga, smaka himmelskt gott, innehålla bra energi och vara vacker för ögat. Sunda matvanor är enligt Ewalie livsnjutning, livsförhöjande, livsviktigt och ger livskraft.