Att leda kräver kreativitet och förändring

Nyckeln till framgång är att anpassa sig till omvärlden. Entreprenören och företagsledaren Mernosh Saatchi talar om ”Ledarskap under förändring” på ”Nu kliver vi framåt” den 15 november. Ett ämne som engagerar henne dagligen.

När Mernosh Saatchi ska beskriva ämnet för sin föreläsning sprutar orden ur henne som på en brandspruta. Hon beskriver hur globalisering och nya förutsättningar påverkar oss, hur unga ledare formas idag, hur snabbt allt sker och om hur ledare och företagare måste anpassa sig till utvecklingen.

- Allt förändras hela tiden, säger hon, både omvärlden och marknaden. Den som ska leda ett strategiskt arbete utmanas varje dag. Det kräver förändringsbenägenhet.

Hon borde veta vad hon talar om. Hon är visserligen inte mer än 33 år, ändå har hon drivit upp en verksamhet från noll till en mindre koncern med en omsättning på drygt 40 miljoner. 

I sitt eget ledarskap betonar hon vikten av att skapa en stark kultur. Hon menar att det inte längre är gångbart att rita upp en bild av verkligheten och sen säga att ”Så här är det”. Dagens unga är vana vid att ha valmöjligheter och sätta upp sina egna mål. Deras val speglar en kultur som de känner sig delaktiga av och de drivs av lusten till arbetet.

- I ett tjänsteföretag som Humblestorm är medarbetarna kärnan i verksamheten. Om de är nöjda är de mer kreativa, utvecklar affären och skapar goda resultat. Då får vi fler kunder som är villiga att betala mer och därmed får vi bättre lönsamhet, säger hon.

Mernosh Saatchi föreläser om detta och mycket mer som berör hennes egen resa, vår samtid och kommande trender på ”Nu kliver vi framåt” den 15 november!

Mernosh Saatchi föddes av iranska föräldrar, båda ingenjörer, växte upp i Sollentuna, gick på KTH, praktiserade på Microsoft och startade Humblestorm. Hon utsågs till Framtidens kvinnliga ledare 2008 och Årets entreprenör och årets supertalang 2009. Idag är hon VD, grundare och ägare till Humblestorm Event & Kommunikation och Humblestorm Bemanning & Rekrytering. Hon är också en av regeringens utsedda medlemmar i den så kallade Framtidskommissionen.

Veckans gäst - Nathalie Westlund, Ewalie

Liten erfarenhet - stor tillgång

Att starta produktion, försäljning och distribution inom ett helt nytt område görs inte med vänsterhanden, särskilt inte i livsmedelsbranschen

 – Det var tur att vi inte visste mer, då hade vi kanske aldrig vågat, säger KLIVET-medlemmen Nathalie Westlund en av grundarna av livsmedelsföretaget Ewalie.

Det var knappt två år sedan som Nathalie Westlund och Ewa Skiöldebrand efter att ha fått en snilleblixt, började packa sina produkter hemma i det egna köket. Det blev succé direkt. Idag har Ewalie produktion i Tyskland och deras knäckebröds- , mjukbröds- och müsli- mixer säljs på ICA, Coop och andra livsmedelsbutiker över hela landet och i Norge.  Företaget expanderar snabbt och som så ofta, för snabbväxande företag, med lite växtvärk

- Vårt största problem just nu är likviditeten. Alla pengar är låsta i varulager. Det gäller att satsa rätt och veta hur mycket vi ska beställa. Oftast är det magkänslan som får bestämma, säger Nathalie Westlund

Det verkar som känslan varit rätt. Av de fem nya produkter som precis kommit ut säljer alla fem lika bra! Det är framförallt det glutenfria sortimentet som är på frammarsch, på gott och ont.  Alternativen för en glutenallergiker är än så länge ganska få.

- Det är ovanligt med glutenfria, ekologiska produkter med lågt GI. Vi känner att vi fyller flera viktiga behov med våra produkter. Det allra roligaste är att komma ut i butik och se att det rullar på och att få positiv respons från handlaren på att vi har satsat rätt, säger Nathalie Westlund

Nathalie Westlund är medlem i KLIVET, Kvinnligt ledarskap i Vaxholm. Hon är också en av två grundare till Ewalie som tillverkar och säljer naturliga, ekologiska råvarumixar utan tillsatser. 
Ewalies filosofi är att mat ska vara enkel att laga, smaka himmelskt gott, innehålla bra energi och vara vacker för ögat. Sunda matvanor är enligt Ewalie livsnjutning, livsförhöjande, livsviktigt och ger livskraft.

Företagande – en förutsättning för välfärd

Centerpartiledaren och näringsministern Annie Lööf har sagt att ”Sverige ska ha ett företagsklimat i världsklass…”. På ”Nu kliver vi framåt” föreläser hon om hur företagande bidrar till samhällets välfärd.

Hur kan kvinnors företagande bidra till samhällets välfärd?


Trots att vi kunnat se en ökning av kvinnors företagande de senaste åren är det bara cirka en fjärdedel av alla företag som i dag drivs av kvinnor. Det visar på en stor outnyttjad potential. Genom att utnyttja den här potentialen kan vi få fler växande företag som finansierar en högre kvalitet i våra skolor och äldreboenden etc. Pengarna ramlar inte ner från himlen.

Finns det skillnader i mäns och kvinnors företagande? Förklara! / Vad, tror du, är de viktigaste drivkrafterna för kvinnliga företagsledare och entreprenörer?

Jag tror att det är som med bilkörning. Det går säkert att visa på skillnader mellan könen. Generellt tror jag ändå att det tenderar att överdrivas. Val av bransch spelar förmodligen större roll. Drivkraften hos en kvinna som är företagsledare måste liksom för en man vara att tjäna pengar och få lönsamhet i sin verksamhet.

Vad är ditt bästa tips till en kvinnlig entreprenör och företagare för att hon ska kunna affärsutveckla och skapa ett lönsamt och framgångsrikt företag?

Precis som inom politiken tror jag att det är bra att hitta en idé man brinner för. Sen är det förstås bra också att skaffa sig rätt kunskap och kontakter.

Hur kan du och regeringen stötta henne i det?

Grunden är ett gott näringsklimat. Det spelar ingen roll hur bra företagsidé du har om du inte kan få lönsamhet i det du håller på med. Regeringen kan bidra med exempelvis sänkta kostnader, RUT, valfrihetssystem och att göra det enklare att vara företagare. Jag tror också att det är viktigt att arbeta med attityder. Eget företagande måste bli ett lika naturligt val som anställning. Det är av den anledningen regeringen utvecklat ett program för att just främja kvinnors företagande, bland annat genom ambassadörerna för kvinnors företagande.      

Vad vill du spontant säga om konferensen ”Nu kliver vi framåt”?

Precis som jag nämnde ovan tror jag att kunskap och kontakter är två viktiga nycklar till ett framgångsrikt företagande. Utifrån det perspektivet är det oerhört värdefullt att kunna mötas under sådana här former.

Gränsöverskridande samarbeten utvecklar kommuner

- För att utveckla en kommun framgångsrikt måste vi hjälpas åt. Går det bra för näringslivet så går det bra för skolan och tvärt om. Allt hänger ihop!  Det säger Kristina Zetterström ny kommunchef i Vaxholm sedan i maj 2012.

Skola, omsorg, fritidsaktiviteter, lokaler, miljö, energi, bostäder, företagande… Kommunal politik och tjänsteutövning griper in i vår vardag på ett sätt som inte går att bortse från. I Vaxholm är dessutom kommunen den enskilt största arbetsgivaren på orten. Sedan ett par år ligger extra fokus på att förbättra dialogen med kommunens företagare. Bland annat genom ett visionsarbete och genom att samarbeta med företagarnätverket KLIVET, Kvinnligt ledarskap i Vaxholm som nu arrangerar konferensen ”Nu kliver vi framåt”.

- Det är väldigt viktigt att vi fortsätter att utveckla vårt samarbete med näringslivet. Samtidigt är vi ömsesidigt beroende av varandra, säger Kristina Zetterström.

Det finns många likheter mellan ledarskapet i privat och offentlig sektor menar Kristina Zetterström. Verksamheten ska drivas lönsamt och enligt budget och det finns ett stort ansvar för medarbetare och för utveckling. I en kommun är man ofta i minoritet som kvinnlig ledare men i majoritet som kvinnlig anställd. Vaxholm är ett undantag, där är alla i ledningsgruppen kvinnor utom en.

- För att en ledare ska lyckas måste hon vara tydlig, rak och resultatmedveten och tro på det hon gör, på så sätt är utmaningarna desamma för män och kvinnor. För att fler kvinnor ska komma fram som ledare är det viktig att vi hjälper fram varandra, säger Kristina Zetterström

Konferensen ”Nu kliver vi framåt” organiseras helt ideellt av företagarnätverket KLIVET, Kvinnligt ledarskap i Vaxholm, på initiativ från Vaxholms kommun.  Tanken från kommunens sida är att locka en publik från hela landet att besöka kommunen under vinterhalvåret och på så sätt upptäcka att Vaxholm är attraktivt och lätt tillgängligt året runt.

- Konferensen med alla sina tunga namn på talarlistan sätter verkligen Vaxholm på kartan, vilket är jättespännande. Sedan tycker jag förstås att det är extra roligt att konferensen vänder sig till just kvinnliga ledare. Vi behöver mötas och se att vi brottas med samma problematik oavsett branschtillhörighet, säger Kristina Zetterström

Heroiska män och pålästa kvinnor…

Sofia Ståhle, Länsstyrelsen

… är en färsk rapport från Länsstyrelsen i Stockholms län. Rapporten handlar om skillnader och likheter mellan mäns och kvinnors företagande. På "Nu kliver vi framåt” blir det workshop med frågeställningar kring rapportens förslag.

Kvinnors och mäns intresse, vilja och lust att driva företag och arbeta för att företaget ska växa och utvecklas skiljer sig inte åt i någon större utsträckning, enligt undersökningen. I stället pekar den på skillnader i förutsättningarna för att driva företag.

 - De hinder som kvinnor möter i sitt företagande har vanligen inte något samband med hur de driver företaget. De beror i stället på att kvinnor är verksamma i andra branscher än män, med mer komplicerade strukturer som till exempel offentlig sektor. Då blir det lite tuffare, säger Sofia Ståhle handläggare på Länsstyrelsen.

Enligt rapporten finns också stora skillnader i samhällets syn på kvinnors och mäns företagande. Det finns många myter om att kvinnor har låga tillväxtambitioner och är mindre riskbenägna. Kvinnor vill utbilda sig och få råd om affärsutveckling och företagsekonomi medan deras manliga kollegor är mer storslagna i sina affärsidéer. Trots att kvinnorna är bättre förberedda ses männen som hjältarna.

- Det vill vi ändra på och därför satsar vi på att nå ut till kvinnor som driver företag både i stad och på landsbygd. Samtidigt vill vi också berätta om hur vi på Länsstyrelsen kan hjälpa till med olika stödåtgärder. Vi vet att fler kvinnor behövs som företagare för att Sverige ska bli konkurrenskraftigt internationellt, säger Sofia Ståhle.

Länsstyrelsen workshop leds av Gunilla Sterner som sammanställt rapporten och är sakkunnig i jämställdhet, Sofia Ståhle, handläggare på Landsbygd, samt Elsmari Fjällström och Katarina de Verdier båda utvecklingsledare på Tillväxtavdelningen.