Heroiska män och pålästa kvinnor…

Sofia Ståhle, Länsstyrelsen

… är en färsk rapport från Länsstyrelsen i Stockholms län. Rapporten handlar om skillnader och likheter mellan mäns och kvinnors företagande. På "Nu kliver vi framåt” blir det workshop med frågeställningar kring rapportens förslag.

Kvinnors och mäns intresse, vilja och lust att driva företag och arbeta för att företaget ska växa och utvecklas skiljer sig inte åt i någon större utsträckning, enligt undersökningen. I stället pekar den på skillnader i förutsättningarna för att driva företag.

 - De hinder som kvinnor möter i sitt företagande har vanligen inte något samband med hur de driver företaget. De beror i stället på att kvinnor är verksamma i andra branscher än män, med mer komplicerade strukturer som till exempel offentlig sektor. Då blir det lite tuffare, säger Sofia Ståhle handläggare på Länsstyrelsen.

Enligt rapporten finns också stora skillnader i samhällets syn på kvinnors och mäns företagande. Det finns många myter om att kvinnor har låga tillväxtambitioner och är mindre riskbenägna. Kvinnor vill utbilda sig och få råd om affärsutveckling och företagsekonomi medan deras manliga kollegor är mer storslagna i sina affärsidéer. Trots att kvinnorna är bättre förberedda ses männen som hjältarna.

- Det vill vi ändra på och därför satsar vi på att nå ut till kvinnor som driver företag både i stad och på landsbygd. Samtidigt vill vi också berätta om hur vi på Länsstyrelsen kan hjälpa till med olika stödåtgärder. Vi vet att fler kvinnor behövs som företagare för att Sverige ska bli konkurrenskraftigt internationellt, säger Sofia Ståhle.

Länsstyrelsen workshop leds av Gunilla Sterner som sammanställt rapporten och är sakkunnig i jämställdhet, Sofia Ståhle, handläggare på Landsbygd, samt Elsmari Fjällström och Katarina de Verdier båda utvecklingsledare på Tillväxtavdelningen.

Konsten att öka lönsamheten

Sedan 25 år driver hon företaget Life-Tech som författare, föreläsare och konsult. På ”Nu kliver vi framåt” håller Eva-Britt Hult  workshop och lär ut knepen för ökad lönsamhet i verksamheten.

Eva-Britt Hult  är också känd som programledare för UR:s TV-program ”Vinna eller försvinna ” där hon och Anders Andersson besökte sju svenska småföretag och gav förslag till förbättringar i verksamheten. Lite hjälp på traven kan behövas. Forskning visar nämligen att det går en gräns vid tre år. Om man klarat de första tre åren bra är chansen större att man utvecklar företaget vidare.

- När man precis startat en ny verksamhet är man som förälskad men efter ett par år kan den känslan avta. Då gäller det att hitta vägar för en hållbar ”vardagskärlek” till exempel genom att ta reda på vad det egentligen är som fungerar och utveckla det! På så sätt kan en företagare hitta kraft att fortsätta, säger Eva-Britt Hult.

Den fråga som annars oftast återkommer då hon träffar företagande kvinnor handlar om prissättning eller om konsten att ta betalt. Att kunna sätta rätt pris och att kunna sälja är grundbulten för att ett företag ska överleva och utvecklas. Men det finns många andra delar som är avgörande. Till exempel det förtroendekapital som företagare bygger upp till sina kunder.

- Kunden ska veta att du levererar som avtalat, har ett gott humör och kanske en speciell nisch. Tänk på vem du själv helst handlar av, säger Eva-Britt Hult!

Utgångspunkten  för Workshopen på ”Nu kliver vi framåt” är bland annat boken ”Konsten att öka lönsamheten - Handbok i affärsutveckling för kvinnor som driver företag” av Eva-Britt Hult, Karin Aspegren och Marianne Stenborg

Eva-Britt Hult är socionom och har en grundutbildning i psykoterapi. Hon har tidigare både forskat på och skrivit en rad böcker om småföretag och även prisbelönats för att ha startat och drivit nätverket EnSamverket för soloföretagare. Hon föreläser, utbildar och ger rådgivning med fokus på soloföretag, kvinnors företagande, tjänsteföretagare och kombinatörer. Eva-Britt arbetar även med stressfrågor och entreprenörskap som livsstil. Läs mer om Eva-Britt Hult på www.life-tech.se

Entusiasmerande workshopledare med ”hjärnkoll”

Kinga Lundblad  är VD för framgångsrika coachingföretaget Leventa AB. På ”Nu kliver vi framåt” berättar hon om hur du får hjärnan, hos kunden, att vilja köpa.

- Genom att lära dig de sju beröringsstegen kan du korta din försäljningsprocess till 21 dagar, säger Kinga Lundblad

Kinga har stått på scenen och entusiasmerat, engagerat, utvecklat, coachat och utbildat tusentals människor. Drivkraften för henne är att utveckla människors potential. 

Workshopen ”Hjärnkoll” fokuserar på hur du i en sjustegsprocess bygger affärsrelationer med förtroende och trovärdighet. Att tjäna pengar är inte det primära målet med metoden, som också kallas neurologisk försäljning.

-  För att lyckas med din försäljning måste det finnas ett högre syfte som produkten eller tjänsten kan bidra till. Då blir du övertygande som säljare. Inkomsten kommer som en naturlig sidoeffekt, säger Kinga Lundblad

Leventa utvecklar ledare, medarbetare och företag genom att skapa och förstärka organisationers företagskultur och gemensamma värderingar. Det gör de genom att förbättra kommunikationen inom organisationens processer, strategier och samarbeten och skapa verktyg för framgång, kreativitet, arbetsglädje, motivation och gemenskap

Läs mer om Leventa och om Kinga Lundblad på www.leventa.se